Главная / Библиотека /
Беседы и Лекции по Менеджменту / Цели являются результатом
Цели являются РЕЗУЛЬТАТОМ
Клейн www.zen.ru
В менеджменте, если встречается необразованный, глупый менеджер,
насмотревшийся зарубежных фильмов и книжек о менеджменте и культуре
вообще, он ведет себя «по-деловому» в кавычках.
Когда заходит речь о решении какой-то проблемы, поиск ее решения,
он действует, как ему кажется, по-деловому. Он говорит: «Хорошо.
Какие будут ваши предложения? Приходите с предложениями». Это
псевдо-деловитость. Это всего лишь навсего непонимание того, что предложения
являются РЕЗУЛЬТАТОМ. Не началом работы, а результатом: вникания
в тему, анализа, делания выводов. То есть это большая работа.
Но советские менеджеры, которые, в общем-то, головой никогда
не работали, и так же к любой умственной работе относятся,
потому что для них работа это перетаскивание ящиков. То есть
у них такая позиция, они еще не выросли.
Повторю краткую формулу. Предложения являются результатом работы, результатом
какого-то этапа работы. И вот сейчас Витла своими выступлениями натолкнул
меня на вот какую четкую мысль, которую я сейчас произнесу.
Это является кристальной формулой, которая поможет теперь
спасибо Витле многим заблудшимся сознаниям, который находятся
на достаточно высоком уровне, четко сориентироваться. Мысль звучит
так:
Цели являются РЕЗУЛЬТАТОМ вхождения в поток. Результатом вхождения
в поток, результатом нахождения в потоке. РЕЗУЛЬТАТОМ.
Точно так же как предложения являются «результатом вхождения
в поток информационный». Только грубый менеджер может предполагать,
что это начало, а не результат. Точно так же грубый начально-просветленный,
начально-просветляющийся, может предполагать, что перед началом проекта
должны ставиться цели. Цели это результат вхождения в поток.
Это, понятно, связано с темой «генерация смысла», но это
фигня.
Витла antivitla.narod.ru
Я могу еще добавить.
Клейн:
Давай!
Витла:
Понятно, когда мы ставим цели, мы выбираем. То есть,
как выбирать ту или эту
А если цель это поток,
нужно входить в поток. Может возникнуть вопрос, как выбирать потоки,
входить или не входить? А это уже как обычно что
тебе нравится.
Клейн:
А я могу добавить: это уже сверяется с Твоей Абсолютной
Шкалой.
Витла:
Ну да, да, да
Непонятно, и главное человек понимает,
что здесь уже головой не решить и начинает чем-то другим решать.
Это и надо.
Клейн:
Ха-ха-ха, блин, Витла!.. ОК, но с целями мы разобрались.
Витла:
Да.
Клейн:
Отлично. Выключай диктофон.
Беседа Клейна с Витлой, 3 сентября 2003
Материалы по теме:
Хоббиты
Как ставить цели в проектах?
Цель контакт!
Американец
1,5 секунды
Почему бы и нет?
|