Привет!
Это первый выпуск рассылки «Крылья НадПроф», после более года «молчания». Но в это время активность развития проектов НадПроф
была Очень высокой, и настолько, что говорить в общем было не о чем, в этом смысле говорить "во вне" естественным образом отпала
необходимость, то есть - выпускать рассылку. Основной темой за этот год стала проявленность Главной темы НадПрофа и НадПрофтехнологий,
получившей название «Новый Формат отношений», кратко «Новый Формат», которая, как основа, нитью протянулась по материалам сайта и в
первую очередь в самих проектах. Сегодня речь об этом. Сегодня: в это наше время, и скорее всего навсегда в будущем.
Самбул
|
Более того, оказалось, что по одному и тому же вопросу у казалось бы противоположных существ одни и те же мысли, просто они по-разному их скрывают.
Витла antivitla.narod.ru
|
Инцидент с компанией А
Однажды мы с Мубой делали в максе стенд для одной крупной компании А. Ну мы его сделали. Стенд взяли. Ну и хорошо. Однако спустя два месяца оно началось. Эти А едут с этим стендом в Японию. Два месяца они, значит, сидели, а перед самой выставкой накатило на них этот стенд переделать.
И на протяжении недели ситуация следующая.
Заказчик: Стены загнуть, витрины такие-то поставить, такие убрать, перекрасить, СРОЧНО!
Я делаю.
Заказчик: Так, хорошо. Но плохо. Это в сторону, стены перегнуть, это передвинуть, перекрасить обратно. СРОЧНО!
Я делаю.
Заказчик, Так, хорошо… но плохо. … переставить!…..передвинуть! …. перекрасить! . СРОЧНО! НАХ!
Я делаю.
И внутри у меня такое заказчик идиот с каждой переделкой стенду все хуже и хуже, я не лучше потому что мне самой не нравится и т.д.
И вот я получаю последнее? не знаю какое по счету, письмо: переделки из разряда туда-сюда, завтра в десять собрание что бы было. Но в конце письма, наконец-то «пожалуйста» и «надеемся». Этого письма я не получаю, уже вечер и я вне интернета. И переделок впервые не высылаю.
На следующий день я сижу и думаю. Блин. Ведь мне действительно небезразлично все, что происходит между мной и три дэ и ведь мне действительно небезразлична судьба этого стедна. И думаю и про Мубу и про космос, про компанию А. вообще, про то, что я на них совсем не злюсь и что у них вот… им надо… у них ноги, им домой..
И я пишу им письмо:
Добрый день, М!
К большому сожалению, получила Ваше письмо только что. Дело в том, что занята расписыванием стен в одном из помещений и на это время остаюсь без интернета. Звонка от Елены я не получила, поэтому думала, что у Вас все нормально.
Я не знаю, в силу каких причин, но судьба Вашего проекта стала мне небезразлична. Я выполню те изменения, о которых Вы говорите, возможно, они Вам еще понадобятся.
Так же оставляю свой мобильный. Если возникнет необходимость еще в каких-либо переделках, пожалуйста, предупредите меня по телефону, что бы избежать подобных сегодняшнему случаев.
И еще… Я очень надеюсь, что ваша выставка в Японии будет удачной!
С уважением, Лариса.
Результат меня ошеломил. Через 15 минут мне звонит зам дир по рекламе компании А и чуть не плачет в трубку. Лариса, спасибо… ваше письмо… у нас такие запарки… эти японцы… вы нас извините, что мы вас по пустякам… я за завтра подготовлю окончательный вариант переделок, что бы больше не тратить ваше драгоценное время… Спасибо, что вы откликнулись, вы нас очень…
Ну вот. Я помню, что мне сразу стало как-то легко. И я подумала, что и они не лохи, ведь всякое бывает. И что у меня что-то получится. Обязательно получится. Что я смогу.
П. С. А «расписывать стены» это я у своего друга рисую иероглиф на двери. Чем, скажите, его квартира не «одно помещение»?
п.п.с. Эта история стала для меня очень важной, эта неделя была для меня большой. Там была еще и любовь и гордость и смех и полное свое бессилие и лажание и неожиданная поддержка и несколько слов, сказанные в курилке. Я безумно благодарна всем, кто были со мной в это время. Иногда самые незначительные вещи взгляд или случайное прикосновение значат больше чем… ну, короче, много значат.
Один эпизод, одной жизни. Я хочу жить.
про Антилопу
Вот, в тему (см. ниже). Привет!
Кл.
АНТИЛОПА
1.
2 Nov 2005 21:49
Здравствуйте, дорогие друзья!
http://www.perfect-body.ru
Программа психокоррекции веса "Анти-Лопа"
Все права защищены. © 2005 Perfect body
Design and development by N. Manukhina
Programming by Tim "Shadow" Wizard
Все права защищены. © Супер! :))
Я предъявляю Вам претензии на название "Анти-Лопа". Оно Является моим креативным продуктом и не может быть использовано Вами без спроса и бесплатно.
Я оцениваю стоимость этого креативого продукта в 400$. Вы можете выкупить его и честно использовать в своих интересах. Вот источник (и, кстати, "отметка о приоритете"):
http://pi.zen.ru/petrov/2003/petrov025.htm
-Смотри, Петров, магазин "Антилопа". Интересно, что там продают?
- Продукты, наверно, - рассеянно предположил Петров.
- Что ты, какие продукты! Это же Анти-лопа! - захохотала Белка.
А все страницы Народного Героя Петрова - это, в свою очередь, материалы 25-го номера газеты "Пятое Измерение" http://pi.zen.ru
Жду Вашего ответа по существу. В случае Вашего согласия с Вами свяжется Мария Иванова.
С уважением,
Клейн.
2.
4 Nov 2005 11:32
Повторно.
Почему молчите? Отвечайте.
Привет!
Кл.
3.
4 ноября 2005 г., 11:47
Отвечаем.
Слова благодарности за указанные совпадения с Вашим Креативным продуктом;
совершенно точно, что для нас это была просто потрясающая новость, да еще поданная в такой форме, достаточно претензионной, так как у нас достаточно своего креатива, чтобы использовать чужой. И данное совпадение является неумышленным действием, направленным на подрыв Вашего авторства. С этой целью, уже сегодня убраны все явные намеки на данное название со страниц сайта и убирается из поисковых систем; так как оно не носило и не носит специальное имя нашей программы, а скорее включало смысл "против лопания еды" предложение о выкупе данного имени отклоняется.
Еще раз спасибо.
С уважением и пожеланием успехов в развитии и совершенствовании
Ольга, руководитель "Анти - Лопы", проекта по коррекции веса.
4.
4 Nov 2005 12
ОК, Ольга.
Раз вы такие хорошие, снимаю все свои претензии насчет авторства и использования брэнда "Анти-лопа". Навсегда. Используйте это слово (марку) по своему усмотрению, так, как сочтете нужным.
Рад буду вам быть полезным, рад познакомиться. До свидания.
Привет!
Кл.
5.
4 ноября 2005 г., 13:28:01:
Я всегда верю в то, что самый лучший выход из всех спорных ситуаций - это любовь, понимание и поддержка друг друга в том, в чем можем поддержать.
Рада обрести еще одного доброго волшебника....
ведь все в этом мире не случайно....хахаха...
Спасибо еще раз за тепло и понимание, и обращайтесь, если что и если ничего....:)
Успеха и процветания!
Ольга
6.
4 Nov 2005 14:48
Спасибо, Оля.
Кстати, посмотри "Песня просветлененцев" http://webfile.ru/538312 Та, которая... ммм... попухлее :))) - это Белка (Мария Иванова).
Полностью здесь:
http://klein.zen.ru/zen-spirit/2005/Seminars/S2L_September/index.htm
Видео отчет о концерте
И обрати внимание на КОНЦЕРТ ИРИНЫ БОГУШЕВСКОЙ В КРЕМЛЕ - баннер-вход справа вверху на странице http://www.nadprof.ru
Привет, увидимся!
Кл.
7.
5 ноября 2005 г., 14:11
Привет!
Здорово и просто молодцы!
И у меня все получиться!
Смешно и радостно, и знаешь, еще, что радует, так это то, что все живые и настоящие. Так держать!
"обрати внимание на КОНЦЕРТ ИРИНЫ БОГУШЕВСКОЙ В КРЕМЛЕ" - Обратила, спасибо!
Пока все!
Успеха и радости!
С нежностью,
Ольга
Конечно, увидимся! :)
8.
5 Nov 2005 19:45
Да, и у тебя все получится.
Привет, Ольга! :)))))
Кл.
croft_lara:
Бли-и-и-иин, Клейн!
Спасибо тебе большое!
Живой Журнал Ларсен:
http://www.livejournal.com/users/croft_lara/25300.html
МОЁ ЧУЖОЕ
Как строить отношения с бизнес-партнерами?
Роман Мандрик www.mandrick.ru
Сегодня прорубил, как нужно строить отношения в бизнесе.
Нужно искренне хотеть помочь человеку. Без привязок к тому, что он тебе что-то взамен, без ожидания благодарности от него в любых формах. Как это возможно в бизнесе? Возможно.
Конкретные примеры-ситуации из моей недавней практики.
Ситуация первая. Консалтинговая компания. Встретились на тему создания и развития сайта. Они сомневаются, плохо разбираются в интернет для них это новая зона непонятная и поэтому страшная. Они не знают, сколько может это стоить, дорого ли у нас, качественную ли мы услугу предлагаем. Встретились, они сказали, что будут думать.
Потом я перезваниваю женщине, с которой мы встречались как дела, что решили. И тут во время разговора с ней на меня озарение какое-то спустилось, я вдруг почувствовал, что она ЧЕЛОВЕК!!! Что надо помочь ей. Она говорит, что вот, мол, дорого у Вас, нам бы подешевле. Я сворачиваю деловой разговор и выхожу в зону личного общения. Во время разговора, разумеется, все это текло само собой. Я предлагаю следующее давайте, если у нас дорого понятно хорошо, давайте я выступлю в качестве эксперта, чтобы вам, как человеку в Интернете разбирающего плохо, не навешали лапши на уши, не начали грузить техническими терминами, чтобы вытянуть из вас деньги любыми способами. Я не хочу, чтобы из вас вытягивали деньги и использовали вас. Я хочу вам помочь, чтобы вы получили наилучший продукт за деньги, которые вы готовы потратить. Я действительно хотел ей помочь. Искренне, от сердца, так как вижу, что по ту сторону провода Человек, живое существо.
Самое интересное, что она на 99,999% закажет у нас и сайт и визитки. При всем при том, что специально такой цели я не ставил себе выбить из нее заказ. Не было такого, что я думаю: «вот сейчас, скажу, что помогу, потом подскажу там где-то чего-то, а она у нас закажет сайт, так как будет к нам хорошо относиться». Это торговля. Это не работает.
Так все устроено, что как только внутри, даже в тонких формах, начинаешь торговаться таким образом, то все все рушится, происходят странные случайности, непонятности например, кто-то пришел, сказал, что у него знакомые хорошо сайт делают, короче говоря, события складываются таким образом, что все рушится. Рушится от неправильного импульса, запущенного в мир. Импульса торговли. Торговли человеческим.
И обратно. Если искренне, от чистого сердца, излучаешь, стремишься помочь, не «себе, себе, себе», а отдаешь легко и свободно то мир так устроен интересно, что «все равно она к тебе еще вернется» (с) Крошка-енот.
Не торговаться! Это важно! Просто излучать излучать Любовь, иметь настоящую, искреннюю мотивацию сделать хорошо другому. Просто так. Без надежды на отдачу. Без привязки к результату. Просто так. Не «себе, себе, себе», а «другим».
Такое должно стать нормой уровнем «ноль».
Анна Зверева:
Сидела я сегодня в офисе и прорубила меня очевидная штука."Реальные" процессы(в т.ч. бизнес-процессы) суть отражение уровня развития сознания. Можно сколько угодно писать красивые концепции, разрабатывать хитроумные схемы они не будут работать, пока не вылезешь из «троглодитного» уровня «мое мне, мне, мне» «чужое». Не будет работать полноценно (трястись и дергаться будет) масштабный «внематричный» проект (ФАБ в частности, Дзен.ру в общем), пока сознание «работает» так. Можно соорудить эффективную «автоматную» систему (несложно при наработанных функциональных «придатках»), дальше нет.
Это важная, глубинная фишка. Когда разделение «мое» «чужое» исчезает все по-другому. Костылей-подпорок не нужно.
|
Интернет-лаборатория «Ксан» ввела у себя новую систему менеджмента
Пресс-релиз, 05 апреля 2006 г.
Прорывные технологии фанки-бизнеса, совмещенные с подходами «кайдзен», воплотились в новую систему менеджмента,
которая введена в Интернет-лаборатории «Ксан».
Наряду с функциональными подразделениями, являющимися элементами жесткой иерархической системы
(составляющей суть ИЛ КСАН), и креативными командами, формируемыми на время выполнения проекта и
являющимися воплощением свободы творчества (составляющей суть ИЛ КСАН), дополнительно введена модифицированная
система «блуждающего импульса повышения конкурентоспособности», получившая название «Боссы пяти уровней».
Читать пресс-релиз: http://www.ksan.ru/press/2006/0405_bosses.html
Старая модель бизнес-организации
Старая модель бизнес-организации, в которой был единственный
лидер-умник, которому все поклонялись, устарела. Один человек уже не в
состоянии удержать в голове все необходимые для руководства фирмой
информацию и знания. Сейчас лидерами должны становиться или уже
становятся группы, члены которых задают друг другу вопросы, делятся
информацией и дополняют друг друга. Именно эти группы могут вносить в
компанию изменения и вести за собой остальных. Кто будет в них
лидером, зависит от того, каких целей вы хотите достичь. Возможно - не
тот, у кого самая высокая должность.
Йонас Ридерстрале,
http://www.begin.ru/db/b2/6CBCD4859F5F2122C325702E0043F489/doc.htm
|
Это великое и невозможное дело
Европейские бизнесмены, несмотря на всю свою пушистость весь их интерес к
правильным человеческим качествам и отношениям, к различным фичам типа
инициативы всех сотрудников, для них это все лишь ресурс для добычи
ресурса.
А попытка создать систему где ее члены получают финансовый результат,
систему создающую этот результат, при том что это не может быть основной
целью каждого из членов, и когда «топ-менеджмент» руководствуется тоже не
прибылью и не амбициями это крейзи. Это великое и невозможное дело. Непонятно как даже на сегодняшний день мы дошли даже до того, до чего пока
дошли.
Евгений Бурняшов (Лока) Агенство РА-Навигатор,, после поездки в Словению: http://users.livejournal.com/loka_
Большинство из нас
«Большинство из нас в тот или иной момент оказывались частью
великолепной „команды“, группы людей, которые действовали очень
необычно: они доверяли друг другу, объединяли свои силы и
компенсировали слабости друг друга; у которых была общая цель, более
достойная, чем у каждого в отдельности, и они добивались поразительных
результатов. Я встречал многих, кто испытал радость такой совместной
работы в спорте, в театре или в бизнесе. Многие из них потом всю
жизнь искали возможности еще раз пережить подобный опыт. И это был
опыт работы в обучающейся организации. Группа, добившаяся выдающихся
результатов, возникает постепенно; она учится тому, как этого
добиваться.»
(с) Питер Сенге, «Искусство и практика самообучающейся организации».
|
Упражнение № 7 Не говорим «нет», говорим «да»
Простое упражнение для начинающего менеджера. Упорно тренируемся 2 недели.
Внимание! Обратите внимание, как вы разговариваете. Точнее, как вы начинаете свою фразу в ответ на слова вашего собеседника. Вы начинаете свои фразы со слова «нет». Присмотритесь, присмотритесь к себе!
А это значит, что чем квалифицированнее ваш собеседник, чем больше он знает, тем побыстрее он свернет разговор с вами. Свернет вежливо, корректно, с улыбкой, а вы… Вы так ничего и не узнаете. Ни того, что вы облажались. Ни того, что он хотел сообщить вам, но не сообщил.
Упражнение заключается в следующем. Вы беседуете, вам говорят: «Обратите внимание, как вы разговариваете». Обычно, вы отвечаете: «Нет, я, конечно, обращу…» Теперь, выполняя упражнение, вы должны ответить: «Да, я, конечно, обращу…»
Еще пример. Вам говорят: «Чем квалифицированнее собеседник, тем быстрее он свернет разговор». Вы отвечаете: «Нет, это понятно…» При выполнении упражнения надо отвечать: «Да, это понятно…»
Если вы хотите ответить: «Нет, это не понятно», то выполняя упражнение! отвечайте так: «Да, хорошо. Но это непонятно».
Не говорите «нет» тогда, когда его не нужно говорить! Когда слово «нет» неосознанно, нефиксируемо вами, постоянно вылетает из ваших уст в процессе вашей беседы контролируйте себя! И лучшим способом контроля является выполнение упражнения "Не говорим «нет», говорим «да».
Выполняя это упражнение, вы овладеете ключевым элементом менеджерской магии, позволяющим вам устанавливать коммуникацию с другим человеческим существом! С чего, собственно, и начинается любой менеджерский проект.
В тех редких случаях, когда нужно говорить «нет», говорите его четко и прямо.
|
Бедняк идет по улице и видит проходящую мимо богатую похоронную процессию - черные Роллс-ройсы, море цветов, женщины в мехах, гроб с золотыми ручками.
- Да, вот это жизнь! - вздыхает он.
|
Акция ТАНЦУЕМ НА УЛИЦАХ ГОРОДОВ МИРА!
Фонд «Диалог Культур - Единый мир» и Проект «НадПроф» совместно с порталом Rambler Vision проводят акцию «ТАНЦУЕМ НА УЛИЦАХ ГОРОДОВ МИРА!». Танцуйте, снимайте клипы и присылайте нам! Работы на конкурс принимаются до 1 декабря 2006 г. Условия участия и требования к присылаемым материалам подробно изложены в регламенте.
ПитерНадПроф
Коротко: Встречайте! www.nadprof.spb.ru
WorldSpeaks
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: снять документальный кинофильм.
ТЕМА ФИЛЬМА: «Живое, светлое, радостное в мире».
СУТЬ ПРОЕКТА: «Кино, где оператор и режиссер — любой желающий».
Операторскую и первичную, постановочную, режиссерскую работу может делать любой желающий, из любой точки мира. Мы снимаем кино про красоту и многообразие мира руками и глазами тысяч людей, разбросанных по всему земному шару.
Люди присылают нам весь отснятый ими видеоматериал, используя англоязычный сайт www.worldspeaks.com как основную коммуникационную площадку.
МАХА-УПАЙЯ-ПАТИ
В сентябре 2006 года состоится Мега-событие, в стиле разработанных в течение последних лет НадПроф-технологий, в сочетании с разработанной в течение последних же лет семинарско-упайной формы, и жизни Нового Формата.
Время проведения: 6-10 сентября 2006 г. Вся информация на Сайте МАХА-УПАЙЯ-ПАТИ
Издание бумажной «Виртуальной книги НадПроф»
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: Издать 1.000 экз. Виртуальной Книги НадПроф
Для издания книги необходимо 4000$, с любой суммой обращаться к Жене Гнатыне gnatyna@mail.ru
Перевод сайта НадПроф на английский язык
Страница проекта
***
Все проекты НадПроф >>
|
СЕМИНАРЫ ШКОЛЫ ПО ВТОРОЙ ЛОГИКЕ
19-21 мая 2006 г. состоится семинар-тренинг по Второй логике для всех желающих. МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: Оздоровительный Лагерь «Звонкие Голоса», Московская обл., Клинский р-н, пос. Чайковского. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН СЕМИНАРОВ-ТРЕНИНГОВ ПО ВТОРОЙ ЛОГИКЕ: http://klein.zen.ru/zen-spirit/2004/Seminars/Seminars_s2l.html Стоимость обучения с проживанием и питанием: 1200 р. Преподаватель: Клейн www.zen.ru Присылайте заявку на участие в семинаре с указанием фамилии, имени, отчества, паспортными данными, и задавайте вопросы — Даше dasha@nadprof.ru
|
Copyright © 2003-2006 НадПроф
контактный адрес: info@nadprof.ru
|