Главная / Библиотека /
Беседы и Лекции по Менеджменту / То есть ты все больше превращаешься в «генератор смысла»
То есть ты все больше превращаешься в «генератор смысла»
Цитата Хаафа из ночного просветляющего разговора по Скайпу
Ты сам себе формулируешь задачу и сам ищешь как ее решить ))
А не ждешь когда тебе поставят задачу и расскажут как ее решать ))
И тогда все что ты делаешь — всегда будет на максимуме, всегда будет тебе интересно и всегда будет нести тебе кучу новых знаний.
Независимо от того кто что про это думает. )))
Соответственно по мере проф. развития — ты все больше переносишь внутрь себя все оценки и критерии решаемого тобой поля задач. А по мере личного развития — переносишь внутрь все более широкие рамки задач вплоть до полностью исходящих из тебя во всем диапазоне, тогда ты превращаешься в излучатель, т.е. ты все больше превращаешься в «генератор смысла».
Ну типа если я дизайнер — мне задачи ставятся на уровне макетов (их определяют менеджеры). Если я менеджер — мне задачи ставятся на уровне проектов (их определяют топ менеджеры). Если я бизнесмен — мои задачи формируются уже акционерами или общественным строем. Если я воин дхармы — я сам ставлю себе задачи, направленные на изменение общественного строя. )))
И параллельно — если я плохой дизайнер — я хожу за всеми канючу — объясните мне то, объясните мне это, а это хорошо или плохо я сделал? и т.п. Если я офигенный дизайнер — я жду только входных условий. и потом все определяю сам, нахожу способы, приношу готовое эффективное решение.
Мистер вульф ))
Мне говорят — нам нужно, чтобы все офигели.
Я говорю — нет проблем — и делаю так, чтобы все офигели ))
Те кто мне ставит задачу чтобы все офигели — не знают как это сделать
они только знают что им это надо ))
Поэтому они приходят ко мне ))
Потому что я говорю — «нет проблем» ))
В. Хааф, Март 2009 г.
ЖЖ Нексена
http://nexen81.livejournal.com/32400.html
Материалы по теме:
Вторая Логика и стратегия
Разработка программы профориентации _ научно-техническая сфера
Алмазный проруб, или Зачем нужно помещать себя в плотное событийное поле?
СТРАТЕГИЯ: Что такое стратегия? Основные принципы и виды стратегии
|