НадПроф
Практикум Шухова : Архив
Менеджер — это тот, кто уменьшает неопределенность.


Что такое надпрофессиональное образование? — Это уменьшение лоховости во всем, что не касается непосредственно твоей профессии! Но и профессии тоже.

Буду делать хорошо и не буду лохом!


Неважно какие у тебя есть знания, умения и навыки — ну, да, желательно, чтобы их было побольше, их уровень повыше, а глубина поглубже — но! — важно как ты умеешь применять этот пакет имеющихся у тебя знаний, умений и навыков. Как применять этот пакет наиболее эффективно в проекте «твоя жизнь»? — в этом суть надпрофессионального образования.


Развитие современного общества и появление новых проблем, сопровождающих это развитие, делает ясным, что в 21-м веке потребуются не только эксперты по некоторым аспектам отдельных стадий сложных процессов (профессионалов в  старом понимании этого термина). Понадобятся специалисты по решению проблем.
Это означает, что истинные междисциплинарные исследования, основанные на теории сложности, будут в цене. А в университетах будут стараться учить не «предметам», а «стилям мышления».


КРЫЛЬЯ НАДПРОФА

        #23
#22  #21 
#20  #19 
#18  #17 
#16  #15
#14  #13 
#12  #11
#10  #9
#8    #7
#6    #5
#4    #3
#2    #1




НАШИ РАССЫЛКИ

В помощь Дзенствующему
Библиотека Лотоса. Эзотерика. Магия. Религия.
Новости Бодхисаттвической Сети



НАШИ ДРУЗЬЯ

ZenRu

Сообщество ZenRu в ЖЖ

Блог Клейна

Газета Пятое Измерение

Лента Новостей БодхиNet

Бодхисаттвическая сеть

Сайт Лотоса

Блог Сеаната

FAB Russia

ЭZО-сеть

Варга — акустические музыкальные инструменты

Сибирские узоры — сайт Игоря Шухова

Блог Романа Мандрика

Prezentation.ru — всё о мультимедийных презентациях

КСАН — Агентство интерактивного маркетинга

Ксан-презентации — разработка мультимедийных презентаций

neq4 — профессиональная разработка мультимедийных виртуальных туров

Литредактор.ру — корректорская правка и литературное редактирование текстов онлайн

Мультстудия «Анимуба»

Рекламное агентство Навигатор — елочные шары с логотипом

Магазинчик HandMade — авторские подарки ручной работы

«Рисоваська»: аська + рисовать

«Моносота» — дома будущего

Международный Фестиваль «User Generated Клип! 3.0»

Московский лицей №1550

ТопСкидка.ру — мобильный путеводитель по лучшим скидкам Москвы

Ремешки № 1 для iPod nano TikTok и LunaTik в России и СНГ

Интернет-магазин Настоящей Еды «И-Мне» — здоровые продукты и полезные обеды с доставкой.



Главная / Библиотека /  Практикум Шухова: Архив /  Roman Mandrick : УПРАЖНЕНИЕ_Мандрику

Roman Mandrick :  УПРАЖНЕНИЕ_Мандрику

Привет Игорь!

Игорь Шухов:
В качестве упражнения предлагаю тебе ответить на следующие вопросы:
1. Каким образом моя анкета могла помешать тебе «ответить „с чистого листа“.»?

На самом деле — никаким.

2. Что за этим «моя анкета могла помешать» стоит?

За этим стоит:
1. Страх показаться «подражателем» Шухова.
2. Мотивация: «Да я и сам могу, чего я буду читать, я ничуть не хуже Шухова, я так же крут, что могу сам написать ответ».

3. Какое правило из Правил правильного написания письма для Практикума Шухова ты в своем письме нарушил и почему?

Нарушил несколько правил из Правил правильного написание письма:
1. Исходный текст не изменять и оставлять цельным в нижней части письма.
2. Изменять размер исходного текста — обрезать письма — имеет право ТОЛЬКО руководитель проекта.
3. Не стирать дату цитируемого письма .

Причина — невнимательность, ноги которой растут оттуда же: «да че там, я  и так крут, могу слету, не вдумываясь правильное письмо написать».

Нарушил ПРАВИЛО № 1 из Правил участия в конференции «Практикум Шухова» — доверять Шухову.

4. Опиши, пожалуйста, ситуацию, произошедшую вчера, когда мы «одновременно встали на эскалатор на станции метро Тимирязевская, но ты условно опоздал на встречу на пять минут, в то время как я  приехал минута в минуту — в 17:30»? Почему, на твой взгляд, это произошло? Проанализируй это. :))

Ситуация:
Мы с Игорем едем из офиса вместе на встречу. Заходим на станцию метро «Тимирязевская», встаем на эскалатор. Я стою чуть подальше, чем Игорь - нас разделяют 5–6 человек. Вдруг я вижу, что Игорь выходит из правого ряда и спускается вниз пешком. Первая мысль — сделать также, пойти следом. Потом — все то же (если все производные убрать): «да че я, не пацан, что ли, постою, ничего страшного, 5 минут ничего не решают, мало ли чего там Шухов делает». Итог такой: Игорь приехал ровно в 17:30 — это назначенное время встречи, а я опоздал на 5 минут.
Причины этого просты: ЧСВ + недоверие в тонких формах. ЧСВ — это то самое "«Да я и сам могу, чего я буду читать, я ничуть не хуже Шухова, я  так же крут, что могу сам написать ответ». Недоверие — это сомнение в  том, что Шухов делает правильно, неважно что это поездка на эскалаторе или что-то другое. Все начинается в мелочах.
Способы борьбы с этим: максимальная осознанность — сейчас, на расстоянии 3 дней, — мне видно, что мной двигало. Надо сжимать этот срок, чтобы мотивации было видны сразу. Упражнение для этого — осознанность действий. Потом, когда это войдет в норму, специально об этом можно будет не думать — это будет происходить естественным образом.

До встречи!
Роман Мандрик.

>>-----Original Message-----

From: Igor Shuhov
Привет, Рома! :))

Привет Игорь! Я сознательно нарушил инструкцию по выполнению задания

ОК. Понимаю. :)))

и специально не читал твои ответы, чтобы ответить «с чистого листа».

В качестве упражнения предлагаю тебе ответить на следующие вопросы:
1. Каким образом моя анкета могла помешать тебе «ответить „с чистого листа“.»?
2. Что за этим «моя анкета могла помешать» стоит?
3. Какое правило из Правил правильного написания письма для Практикума Шухова ты в своем письме нарушил и почему?
4. Опиши, пожалуйста, ситуацию, произошедшую вчера, когда мы «одновременно встали на эскалатор на станции метро Тимирязевская, но ты условно опоздал на встречу на пять минут, в то время как я  приехал минута в минуту — в 17:30»? Почему, на твой взгляд, это произошло? Проанализируй это. :))
10. Почему я участвую в проекте Практикум Шухова?

Потому что Практикум Шухова соответствует моим стратегическим целям.
Потому, что его делает Шухов.

Спасибо, Рома.

Потому, что я принял такое решение.

ОК.

Первый этап: общение через интернет-конференцию, освоение основ организации проектов в теории, узнавание друг друга.
Второй этап: конкретные действия по создания бизнес-проектов в  реале. Участие в уже существующих проекта в целях практического обучения.
Третий этап: создание самостоятельных бизнес-проектов, объединенных общей нитью — все проекты делаются нами — участниками Практикума Шухова.
Это — наши проекты.

Присоединяюсь. Спасибо, Рома, за четкие формулировки, ясное видение целей Практикума и твою позицию «Это — наши проекты.»
13. Мои задачи-минимум на ближайшие полгода.

Организовать постоянный поток клиентов в количестве 30 заказов в  месяц в Интернет-лабораторию «Ксан». Начать активно развивать проект «FAB». Влюбиться по уши.

Во, блин… :))) Я вчера в офисе высказал искреннее восхищение Ромке за это его «Влюбиться по уши». Это — ОЧЕНЬ важно. В том числе и в границах «Практикума Шухова». :)) Открою небольшой секрет. :)))
Идея Практикума пришла мне примерно два месяца тому назад. Лежа в  ванне с утра как обычно, мне в голову «залетело» :)) четкое словосочетание — «Практикум Шухова». Зная уже, что нужно делать с  такими «залетевшими в голову мыслями» я вышел из ванны и сразу же записал это словосочетание, не особо вдаваясь в подробности. Визитная карточка, на обратной стороне которой была записана эта формулировка пролежала на моем столе почти месяц. :))) А потом произошло несколько важных для меня событий. Я — влюбился. По уши, как пишет Ромка. :))))
И вот, находясь в состоянии этой любви — когда любимая девушка какое-то время находилась рядом — во мне открылся такой мощный источник энергии, что, буквально в течение двух-трех дней мне стала ясна суть словосочетания «Практикум Шухова» и мной был сделан первый шаг в сторону оформления этой сути. Те несколько — 5–7 дней — были для меня очень мощным тренингом. Я спал по два-три часа в сутки и  высыпался. Мы часами общались с моей любимой девушкой, но я, при этом, ну уставал, а напротив — находил в себе еще большие силы для того, чтобы много работать. Моя эффективность возросла на 30–40% как минимум. И в эти дни я ОСОЗНАЛ слова из «Дао Любви», которые прочел еще будучи совсем молодым человеком — в 21–22 года — которые звучали примерно так: «Рядом с Воином всегда должна быть Женщина. Ибо дух Воина ослабевает, когда Его тело стремится к Женщине». А для меня сейчас актуально следующее: если вот это, вот это и вот это меня усиливает — отлично! Я это развиваю, поддерживаю и сохраняю. Если вот это, вот это и вот это меня ослабляет — то нафиг «это»! Отсекаю, убираю, устраняю. И везде — четкое проведение границ. Приоритеты.
Сил, на самом деле, мало. Они — эти силы — должны быть направлены ТОЛЬКО в конструктивное русло. И максимально эффективным образом.
Тогда появляется реальный шанс на то, чтобы этих сил стало значительно больше. И хватало на то, чтобы не отсекать некоторое «это», что иногда ослабляет. :))
И еще. По поводу «тело стремится к Женщине». Эта мысль понимается мною сейчас не так плоско, как 12 лет тому назад. Секс, как выяснилось, играет важную, но не решающую роль в телесных взаимоотношениях между мной и женщиной. Так, например, с моей любимой девушкой у нас не было сексуального контакта. НО! Что очень важно. Для того, чтобы восстановить свои силы после 3–4 часов энергозатратной работы за компьютером мне было достаточно обнять мирно спящую любимую и  полежать с ней рядом в течение 10–15 минут. После этого я опять мог работать с той же эффективностью, что и на свежие силы еще в течение 2–3 часов. Как я понимаю за эти 10–15 минут рядом с любимой девушкой происходил очень важный энергетический обмен. Но здесь есть одна ловушка. :))) В которую часто — да почти всегда! :))) — попадают неопытные, юные в вопросах взаимоотношений с женщинами менеджеры.
Ловушка такого характера. Вот представьте. Зима. На улице — мороз. В  доме прохладно. Время — 5 часов утра. :))) Ты обнял любимую и слушаешь ее дыхание уже проснувшись. И вдруг, в голове «звоночек» — «пора вставать!» Блин, а как не хочется… :))) Из под теплого одеяла. От теплого дыхания любимой. В холод. Работать. Бр-р-р-р-р! :))) И тут наступает момент истины. Если ты действительно ЧЕТКИЙ МЕНЕДЖЕР, то ты делаешь волевое усилие и — встаешь. Если ты из числа «юные в вопросах взаимоотношений с женщинами менеджеры», то ты забиваешь на тот "звоночек" в голове и… мирно засыпаешь рядом с теплым телом возлюбленной. И спишь так, примерно, часов до 12–13. Потом встаешь с  чувством вины и весь день проводишь в состоянии жижности. А через неделю-две, нафиг, либо бросаешь девушку, либо она тебя бросает.
Поскольку жижа превращает совместную жизнь в болото.
А что происходит, когда ты правильно реагируешь на "звоночек «пора вставать!» в голове? Происходит магия. Волшебство. Ты встаешь. Идешь, например, к компьютеру и, в течение 3–4 часов выполняешь тот объем работы, на который в обычном состоянии тебе потребовалось бы 3–4  дня. Вот такие вот особенности… Взаимоотношений четких менеджеров с  их любимыми девушками. :))) Девушки! Прошу высказаться по поводу выше написанного. :)) Изменив тему письма на «ЛЮБОВЬ».
14. Моя задача-максимум.

Достичь полной самореализации в течение одной жизни.

Вот. Один в один формулировка моей жизненной задачи-максимум до момента, пока я не узнал о конкретном сроке «в течение оставшихся 34  лет».
15. Чего мне не хватает для решения этих задач?

Не хватает Любимой Женщины — пары.

Супер. Мне сейчас этого тоже не хватает. И это — ОЧЕНЬ, ОЧЕНЬ, ОЧЕНЬ важная нехватка. Когда я отвечал на свои вопросы, то этот срез — в  силу сужения моего тоннеля реальности в тот момент — был мною опущен.
Вот компенсирую. :))
16. Каким образом я намерен компенсировать эту нехватку?

Продолжать действовать. Специально никак задачу по поиску любимой женщины не решать. Сохранять хорошее настроение. Ждать. Быть внимательным.

Да. Жаль, что я не могу дать всем нам задание — ВЛЮБИТЬСЯ! :)) Точнее могу, но не буду. По причине понимания мною всей сложности и  тонкости… Даже не так. По причине всего лишь частичного, но достаточного для выводов понимания мною всей сложности и тонкости процесса влюбления. Но, дамы и господа! — через 29 дней наступит Весна. С чем я вас всех искренне поздравляю! :)))
17. Какая помощь мне нужна от Шухова для решения моих задач?

Деланье одного дела вместе.
Дружба.
Любовь.
Доверие.

Да. Спасибо, Рома.
20. Вопрос, на который я хотел бы ответить и мой ответ на него.

Вопрос: кажешься ли ты себе крутым, Мандрик?
Ответ: да, очень часто кажусь, но постоянно слежу за этим.
Постоянно наступаю себе на хвост, чтобы не закоситься сторону самолюбования и пальцегнутости. Это — очень тяжело. Часто заносит.
Единственное решение — максимальная осознанность своих действий, а  также внутренняя расслабленность и спокойствие при внешней энергетической насыщенности. Пока писал это письмо — были внутри нотки самолюбования: какой я хороший, какой молодец. Я сразу отследил это. Отследил — и прищучил.

Очень важный вопрос для нас всех. Хочу уделить ему особое внимание.
Рома! Прошу тебя, по мере возможности, поднять эту тему — «Как управлять своим ЧСВ?» — в конференции Практикума. Также прошу подключиться к разговору на эту тему Петрова. В качестве эксперта по вопросу управления ЧСВ.

Окончил выполнение задания 29.01.04 в 20:27. Отправил письмо 30.01.04 в 8:17.

Спасибо, Рома.
До встречи.
Игорь.
////
Friday, January 30, 2004, 8:17:21 AM, you wrote:

Привет Игорь!

Я сознательно нарушил инструкцию по выполнению задания и  специально не читал твои ответы, чтобы ответить «с чистого листа».

1. Дата выполнения задания.

29.01.04 19:28 

2. Город проживания, никнейм, адрес эл. почты, ФИО, возраст, адрес веб-сайта.

Город: Москва.
Никнейм: Роман Мандрик.
Е-mail: mandrick@ksan.ru.
ФИО: Мандрик Роман Васильевич.
Возраст: 24 года.
Адрес веб-сайта: www.mandrick.ru

3. Семейное положение, дети.

Холост.
Детей нет.

4. Уровень дохода.

350–400$ в месяц.

5. Место работы (ссылки), должность, контактный телефон «(код города)_номер».

Интернет-лаборатория «Ксан» (www.ksan.ru)
Ответственный за маркетинг.
(095) 970 01 82 

6. Реализованные проекты (период реализации).

Рекламное агентство полного цикла «Макатон»: 1997–1998.
Туристическое агентство «Макатон»: август 1998 — январь 1999.
Бизнес-инкубатор на базе международной организации AIESEC (www.aiesec.org): 2000–2001.
Инвестиционная компания iPOWER (Innovative Power): 2001- январь 2002.Ъ Производство электронных приборов — компания CREATION Ltd. (www.mandrick.ru/fotorele/): январь 2002- осень 2002.

7. Проекты, в которых принимал участие.

Создание российского представительства Фонда Народной Дипломатии (Польша): ноябрь 2000 — апрель 2001 
Организация московского представительства пермской компании «Юнит» сентябрь 2002 — октябрь 2002 
Антикризисное управление Туристической компанией «В мире фантазий» ноябрь 2002 — февраль 2003 
Привлечение инвестиций и развитие проекта «Старый город» (недвижимость): февраль 2003 — июнь 2003 

8. Проекты, в которых принимаю участие на сегодняшний день.

ZenGroup - развитие среды, создание рабочих мест.
Интернет-лаборатория «Ксан» (www.ksan.ru) — развитие проекта, маркетинг, ведение и привлечение клиентов, создание рабочих мест.
FAB (www.fabrussia.org) — развитие проекта, установление контактов с  партнерами.
НадПроф (www.nadprof.ru) — развитие проекта, его позиционирование во внешней среде.
Проект «Мандрик.ру» (www.mandrick.ru) — создание и развитие сайта.
Проект «Роман Мандрик».

9. Дата, с которой подписан на конференцию Практикума Шухова.

09.01.04 

10. Почему я участвую в проекте Практикум Шухова?

Потому что Практикум Шухова соответствует моим стратегическим целям.
Потому, что его делает Шухов.
Потому, что я принял такое решение.

11. Для чего, на мой взгляд, нужен Практикум Шухова?

Для развития тех людей с выдающимися способностями, которые дозрели до того, что надо действовать. Для развития каждого в  отдельности. Для развития общей среды и ее укрепления. Для развития путем конкретных действий. Совместных действий в одной команде.

12. Каким я вижу взаимодействие участников Практикума в контексте организации совместных проектов?

Первый этап: общение через интернет-конференцию, освоение основ организации проектов в теории, узнавание друг друга.
Второй этап: конкретные действия по создания бизнес-проектов в реале. Участие в уже существующих проекта в целях практического обучения.
Третий этап: создание самостоятельных бизнес-проектов, объединенных общей нитью — все проекты делаются нами — участниками Практикума Шухова.
Это — наши проекты.

13. Мои задачи-минимум на ближайшие полгода.

Организовать постоянный поток клиентов в количестве 30  заказов в месяц в  Интернет-лабораторию «Ксан».
Начать активно развивать проект «FAB».
Влюбиться по уши.

14. Моя задача-максимум.

Достичь полной самореализации в течение одной жизни.

15. Чего мне не хватает для решения этих задач?

Не хватает Любимой Женщины — пары.

16. Каким образом я намерен компенсировать эту нехватку?

Продолжать действовать. Специально никак задачу по поиску любимой женщины не решать. Сохранять хорошее настроение. Ждать. Быть внимательным.

17. Какая помощь мне нужна от Шухова для решения моих задач?

Деланье одного дела вместе.
Дружба.
Любовь.
Доверие.

18. Какая помощь мне нужна от участников Практикума для решения моих задач?

Активное участие в Практикуме Шухова, а в последствии — в реальных бизнес-проектах.

19. Подведение итогов моего участия в проекте Практикум Шухова в течение N дней: мои прорубы, ожидания и разочарования, пожелания, пожелания конкретно Шухову и т.д. в свободной форме.

Почти никак не проявлялся. Был полностью занят проектом «Ксан».
Внутренне и внешне поддерживал Шухова.
Внимательно читал письма участников.
Еще раз убедился, что развитие человека происходит максимально быстро тогда, когда он начинает активно действовать.
Я очень рад, что Практикум Шухова — есть. Это новый этап в нашем развитии как среды.
Это — великолепная возможность для тех, кто уже готов действовать - начать действовать.

20. Вопрос, на который я хотел бы ответить и мой ответ на него.

Вопрос: кажешься ли ты себе крутым, Мандрик?
Ответ: да, очень часто кажусь, но постоянно слежу за этим. Постоянно наступаю себе на хвост, чтобы не закоситься сторону самолюбования и  пальцегнутости. Это — очень тяжело. Часто заносит. Единственное решение  — максимальная осознанность своих действий, а также внутренняя расслабленность и спокойствие при внешней энергетической насыщенности.
Пока писал это письмо — были внутри нотки самолюбования: какой я  хороший, какой молодец. Я сразу отследил это. Отследил — и прищучил.

21. Мои ЛЮБЫЕ вопросы к Шухову.

Вопросов нет.

Окончил выполнение задания 29.01.04 в 20:27.
Отправил письмо 30.01.04 в 8:17.

Привет Игорь!
До встречи!
Роман Мандрик.

вернуться к списку писем

Материалы по теме:

Описание проекта «Практикум Шухова»
Правила участия в конференции «Практикум Шухова»
Правила правильного написания письма для Практикума Шухова
Страница участников Практикума Шухова
Сайт Игоря Шухова «Сибирские узоры»

Технопарк Среды

DOBR_CONSULTING - Новый проект для Малого бизнеса

Китайский Проводник

проект СельхозЕва

Интернет-Магазин Настоящей Еды И-МНЕ

Comindwork: эмоменеджмент + человеческая схема оплаты

Международный Фестиваль <User Generated Клип! 3.0>

Проект Инди-Инди. Инди — это такой способ жить. Когда делаешь только то, что ценно — без каких-то компромиссов.

Arty Talk или Рисоваська - "Аська" в которой рисуют

НадПроф-TV — это не сервис, это эфир!

Проект 108 актуальных репортажей из Индии

Зимний Летний проектный лагерь проекта НадПроф - НадПрофессиональное образование и Школы по Второй логике - Индия-2008. Погружение

Только Для Девочек

HandMade shop

Проект БАСОМАНИЯ и сообщество bassomania

Japan Channel

Маха-ТВ

Готовь мультимедийные сани летом!

Интернет-лаборатория «Ксан»: создание мультимедийных презентаций, изготоволение электронных визитных карточек (CD-визиток)

Корректорская правка и литературное редактирование текстов on-line

Проект "neq4: мультимедийные виртуальные туры"

Компания УМА — создание интернет-магазинов

Корпоративные мультимедийные открытки

KSANCARDS.RU CD визитки, CD cards, электронные визитные карточки

Издание бумажной «Виртуальной книги НадПроф»

Сад зацелованных фруктов

Инновационные рекламные конструкции EasyShow

Школа поинга Poister.ru - учимся крутить пои вместе!

АЛЬХААФ — Школа Дизайна

Эпохальный альбом Песни Пуха

Акция! ТАНЦУЕМ НА УЛИЦАХ ГОРОДОВ МИРА!

Интернет-магазин ZenRu

Семинары по Второй Логике

Мультимедийные презентации

English party
© 2003-2004 НадПроф info@nadprof.ru
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru